Supervizija – tai konsultacinė pagalba dirbantiems specialistams, vadovams, komandoms bei organizacijoms, norinčioms tobulėti ir dirbti efektyviau. Dažniausiai supervizijos reikia, kai darbo vietoje kyla konfliktai, krizės, gresia perdegimas, vyksta kaitos procesai, norisi peržiūrėti vykstančius procesus ir pan.
Konsultavimo proceso metu dalyviai aptaria darbines situacijas ir iššūkius, o supervizorius padeda pažvelgti į situaciją iš šalies bei parenka būdą, kaip metodiškai analizuoti temas. Supervizijos procesas yra kokybiškas ir veiksmingas, kai jame dalyvauja motyvuoti supervizuojamieji ir jam skiriama pakankamai laiko. Tada supervizorius ne tik padeda pažvelgti į problemas kitu kampu, bet palydi per pokyčių procesą.
Prieš prasidedant procesui aptariamas kontraktas – susitarimai dėl supervizijos tikslo, trukmės, dažnumo, kainos, sesijos trukmės. Baigus supervizijos procesą suteikiamas grįžtamasis ryšys ir įžvalgos bei rekomendacijos.
Neįmanoma išspręsti problemų naudojantis tuo pačiu mąstymo būdu, kuriuo jas sukūrėte.
A.Einšteinas
SUPERVIZIJOS PROCESO APIBRĖŽTIS
Supervizijos formos | Terminai | Sesijos trukmė | Sesijų skaičius | Dalyvių skaičius |
Individuali supervizija | Individuali supervizija. Tai yra supervizijos forma, kai dalyvauja supervizorius/-ė ir vienas supervizuojamasis/ -oji. Individuali supervizija gali būti naudinga įvairių lygmenų darbuotojams, padalinių vadovams, organizacijų vadovams. Vadovo/-ės supervizijaskirta su vadovavimu susijusių užduočių, kylančių organizacijoje, supervizijai. Pagrindinis dėmesys skiriamas vadovavimo efektyvumui ir vadovo laikysenai. Išsirinkite supervizorių čia: https://supervizija.lt/supervizoriai/ Dažniausios individualios supervizijos temos čia: https://supervizija.lt/info/supervizijos-formos.html |
1-1,5 val.
|
5-15 ir daugiau sesijų
|
Vienas dalyvis |
Grupinė supervizija | Grupinė supervizija skirta dalyviams, kurie nesusiję formaliais darbiniais santykiais ir dirba skirtingose organizacijose. Dalyviai gali būti panašių ar skirtingų profesijų bei profesinių sričių. Grupė yra resursas, kurioje be asmeninės refleksijos dalyviai turi galimybę mokytis iš kitų reflektuojamos patirties. Kokybiškam grupinės supervizijos procesui svarbu:
Išsirinkite supervizorių čia: https://supervizija.lt/supervizoriai/ Dažniausios grupės supervizijos temos čia:https://supervizija.lt/info/supervizijos-formos.html |
Ne mažiau kaip 2 val.
|
5-10 ir daugiau sesijų;
|
3-12 dalyviai
|
Komandos supervizija | Komandos supervizija. Komanda – tai grupė žmonių, kuriuos jungia bendras tikslas. Komandos supervizija – tai konkrečios komandos konsultavimas, siekiant pagerinti komandos narių bendravimą ir bendradarbiavimą bei komandos darbo efektyvumą. Komandos supervizija gali būti itin vertinga pokyčių laikotarpiu, skirtingais komandos raidos etapais, tiek naujoms, tiek ilgesnį laiką veikiančioms komandoms. Kokybiškam komandos supervizijos procesui svarbu:
Dažniausios supervizijos temos čia: https://supervizija.lt/info/supervizijos-formos.html Išsirinkite supervizorių čia: https://supervizija.lt/supervizoriai/ |
Ne mažiau kaip 2 val.
|
5-10 ir daugiau sesijų
|
Visa komanda
|
Organizacijos supervizija | Organizacijos supervizija prisideda prie veiksmingo organizacijos funkcionavimo. Į supervizijos procesą gali būti įtraukiami organizacijos steigėjai, vadovai, padalinių vadovai, profesionalų komandos bei kiti darbuotojai. Vykstant supervizijos procesui, organizacijoje gali vykti ir kitos supervizijos, derinant kitas formas (vadovo, komandos supervizija), ar mokymai. Supervizijos metu vyksta santykių tarp komandos ir organizacinės aplinkos refleksija, galios pozicijų ir vaidmenų išsigryninimas, užduočių supratimas, norimos organizacinės kultūros plėtojimas. Kokybiškam organizacijos supervizijos procesui yra svarbu:
Dažniausios supervizijos temos čia: https://supervizija.lt/info/supervizijos-formos.html Išsirinkite supervizorių čia: https://supervizija.lt/supervizoriai/ | Kiekvienai organizacijai sudaromas individualizuotas supervizijos planas, kuris dažnai trunka 6 mėn. ir ilgiau (priklauso nuo norimo rezultato). |