Close

KAS YRA SUPERVIZIJA?

Supervizija – tai konsultacinė pagalba dirbantiems specialistams, vadovams, komandoms bei organizacijoms, norinčioms tobulėti ir dirbti efektyviau. Dažniausiai supervizijos reikia, kai darbo vietoje kyla konfliktai, krizės, gresia perdegimas, vyksta kaitos procesai, norisi peržiūrėti vykstančius procesus ir pan.

Konsultavimo proceso metu dalyviai aptaria darbines situacijas ir iššūkius, o supervizorius padeda pažvelgti į situaciją iš šalies bei parenka būdą, kaip metodiškai analizuoti temas. Supervizijos procesas yra kokybiškas ir veiksmingas, kai jame dalyvauja motyvuoti supervizuojamieji ir jam skiriama pakankamai laiko. Tada supervizorius ne tik padeda pažvelgti į problemas kitu kampu, bet palydi per pokyčių procesą.

Prieš prasidedant procesui aptariamas kontraktas – susitarimai dėl supervizijos tikslo, trukmės, dažnumo, kainos, sesijos trukmės. Baigus supervizijos procesą suteikiamas grįžtamasis ryšys ir įžvalgos bei rekomendacijos.

Neįmanoma išspręsti problemų naudojantis tuo pačiu mąstymo būdu, kuriuo jas sukūrėte.
A.Einšteinas

SUPERVIZIJOS PROCESO APIBRĖŽTIS

Supervizijos formos

Terminai

Sesijos trukmė

Sesijų skaičius

Dalyvių skaičius

Individuali supervizija

Individuali supervizija. Tai yra supervizijos forma, kai dalyvauja supervizorius/-ė ir vienas supervizuojamasis/ -oji.

Individuali supervizija gali būti naudinga įvairių lygmenų darbuotojams, padalinių vadovams, organizacijų vadovams.

Vadovo/-ės supervizijaskirta su vadovavimu susijusių užduočių, kylančių organizacijoje, supervizijai. Pagrindinis dėmesys skiriamas vadovavimo efektyvumui ir vadovo laikysenai.

Išsirinkite supervizorių čia: https://supervizija.lt/supervizoriai/

Dažniausios individualios supervizijos temos čia:  https://supervizija.lt/info/supervizijos-formos.html

 

 

 

1-1,5 val.

 

 

 

 

5-15 ir daugiau sesijų

 

 

 

 Vienas dalyvis

Grupinė supervizija

Grupinė supervizija skirta dalyviams, kurie nesusiję formaliais darbiniais santykiais ir dirba skirtingose organizacijose. Dalyviai gali būti panašių ar skirtingų profesijų bei profesinių sričių.

Grupė yra resursas, kurioje be asmeninės refleksijos dalyviai turi galimybę mokytis iš kitų reflektuojamos patirties.

Kokybiškam grupinės supervizijos procesui svarbu:

  •      Grupės dydis: grupės formuojamos taip, kad kiekvienam dalyviui užtektų laiko atsineštų temų ir situacijų refleksijai. Mokymasis ir refleksija grupėje gali vykti aptariant dalyvių atneštus atvejus bei grupės dinamiką ir procesą.
  •      Esant didesnei grupei procesą gali vesti du supervizoriai.
  •      Svarbus santykis tarp grupės dydžio ir proceso trukmės. Rekomenduojama nustatant proceso trukmę vadovautis skaičiavimu: po dvi valandas dalyviui, dvi valandas pirmam susitikimui ir dvi valandas užbaigimui.

Išsirinkite supervizorių čia: https://supervizija.lt/supervizoriai/

Dažniausios grupės supervizijos temos čia:https://supervizija.lt/info/supervizijos-formos.html

 

 

Ne mažiau kaip 2 val.

 

 

 

 5-10 ir daugiau sesijų;

 

 

 3-12 dalyviai

 

Komandos supervizija

Komandos supervizija. Komanda – tai grupė žmonių, kuriuos jungia bendras tikslas. Komandos supervizija – tai konkrečios komandos konsultavimas, siekiant pagerinti komandos narių bendravimą ir bendradarbiavimą bei komandos darbo efektyvumą.

Komandos supervizija gali būti itin vertinga pokyčių laikotarpiu, skirtingais komandos raidos etapais, tiek naujoms, tiek ilgesnį laiką veikiančioms komandoms.

Kokybiškam komandos supervizijos procesui svarbu:

  •        Vadovo dalyvavimas.
  •        Komandos narių atsakomybė dalyvauti visame procese.
  •        Užtikrinti netrikdomą ir saugią erdvę, išlaikant susitikimų reguliarumą.

Dažniausios supervizijos temos čia: https://supervizija.lt/info/supervizijos-formos.html

Išsirinkite  supervizorių čia: https://supervizija.lt/supervizoriai/

 

 

Ne mažiau kaip 2 val.

 

 

 

5-10 ir daugiau sesijų

 

 

 

Visa komanda

 

 

Organizacijos supervizija

Organizacijos supervizija prisideda prie veiksmingo organizacijos funkcionavimo.

 Į supervizijos procesą gali būti įtraukiami organizacijos steigėjai, vadovai, padalinių vadovai, profesionalų komandos bei kiti darbuotojai. Vykstant supervizijos procesui, organizacijoje gali vykti ir kitos supervizijos, derinant  kitas formas (vadovo, komandos supervizija), ar mokymai.

Supervizijos metu vyksta santykių tarp komandos ir organizacinės aplinkos refleksija, galios pozicijų ir vaidmenų išsigryninimas, užduočių supratimas, norimos organizacinės kultūros plėtojimas.

Kokybiškam organizacijos supervizijos procesui yra svarbu:

  •        Diagnostinis susitikimas veiksmų planui sudaryti ir tinkamiausioms poveikio priemonėms parinkti.
  •        Reguliarūs susitikimai.
  •        Sprendimų priėmėjų dalyvavimas.

 

Dažniausios supervizijos temos čia: https://supervizija.lt/info/supervizijos-formos.html

Išsirinkite  supervizorių čia: https://supervizija.lt/supervizoriai/

 Kiekvienai organizacijai sudaromas individualizuotas supervizijos planas, kuris dažnai trunka 6 mėn. ir ilgiau (priklauso  nuo norimo rezultato).


Close